Et nyt initiativ hos Hansens Is, døbt Isakademiet, skal hjælpe unge uden for arbejdsmarkedet i gang. Ambitionen er, at forløbet kan modne de unge til en fremtid som blandt andet procesoperatører eller mejerister.

Det er blevet sværere at finde kvalificeret arbejdskraft, og det mærker man også hos Hansens Is i Jægerspris. For at løse udfordringen har ismejeriet valgt at gå nye veje ved at invitere unge ind, som ellers er havnet uden for arbejdsmarkedet. Det skriver Berlingske.

Gennem projektet ’Isakademiet’ skal ti unge i et 12-ugers forløb stifte bekendtskab med arbejdslivet i Hansens Iscafé. Projektet sker i samarbejde med Frederikssund Kommune og det nationale initiativ ’Ungeløftet’, der støtter unge mellem 15 og 29 år med sociale eller psykiske udfordringer.

Fokus på mennesket frem for faste kasser
For medejer Anders Hansen handler initiativet om at se potentialet i de mennesker, der normalt bliver overset af systemet.

– Det handler om at finde sin hylde i livet. Og på Hansens Is har vi en hylde til de fleste, siger Anders Hansen til Berlingske.

Målet er ikke blot at få hjælp i cafeen, men at skabe en reel interesse for mejerifaget. Anders Hansen lægger ikke skjul på, at han håber, projektet kan være en fødekæde til selve produktionen:

– Drømmen er, at vi finder nogle, der brænder for at blive procesoperatører eller mejerister, siger Anders Hansen.

Strategisk partnerskab og socialt ansvar
Indsatsen i Isakademiet bunder i en større strategisk ramme for virksomheden. Sidste år opkøbte Den Sociale Kapitalfond 60 procent af Hansens Is, og i den forbindelse har ismejeriet aftalt at udføre socialt arbejde.

Selvom projektet kan indebære en kombination af løn og ydelse fra kommunen, understreger Anders Hansen, at det ikke er den økonomiske fordel, der driver værket. Fokus er på at give de unge læring i at indgå i et team og fungere på en arbejdsplads under omstændigheder, der passer til den enkelte.

Fleksibilitet som nøgle til succes
At rekruttere fra ’kanten’ kræver en anden tilgang end traditionelle ansættelser. Mange af de unge har afbrudte uddannelser bag sig eller har svært ved faste strukturer. Derfor vægter Hansens Is den individuelle tilpasning højt.

– Vi ser på mennesket, og hvad der kan fungere. Så tager vi den derfra, forklarer Anders Hansen og tilføjer, at arbejdsgivere må ‘pudse brillerne’ for at finde de medarbejdere, branchen skal bruge.

Af Maja Løvstrup
Foto: Hansens Is